01 尋覓復利
       復利是一種需求尋覓的魔法，指數曲線(xiàn)是創(chuàng )造財富的關(guān)鍵。一個(gè)中型企業(yè)假如能堅持每年50%的添加，那么在很短的時(shí)刻內它就會(huì )變成一個(gè)龐然大物。事實(shí)上，這個(gè)國際上很少有企業(yè)能夠同時(shí)兼具真實(shí)的網(wǎng)絡(luò )效應和極端的可擴展性?？墒歉?zhù)科技的開(kāi)展，越來(lái)越多的人會(huì )這么做——找到它們并創(chuàng )造它們是一件十分值得的作業(yè)。關(guān)于個(gè)人來(lái)說(shuō)相同如此，假如你期望自己的人生軌跡是一條指數曲線(xiàn)，你的方針是讓自己的人生跟上一條不斷添加的，流向正確開(kāi)展方向的軌跡。因此，挑選一份有復利效應的作業(yè)十分重要——雖然，大多數的作業(yè)軌跡都是線(xiàn)性的。
       假如你也想成為一條指數曲線(xiàn)——你的方針應該是讓你的生活遵循一條不斷添加的、向正確方向開(kāi)展的軌跡。轉向一個(gè)具有復合效應的作業(yè)很重要——大多數作業(yè)發(fā)展過(guò)于平穩。假如一份作業(yè)，只做了2年的人和那些做了20年的人效率是相同的，這或許不是你想投身的作業(yè)。關(guān)于任何有志之人，你需求永久堅持極高的學(xué)習效率。跟著(zhù)作業(yè)生涯的開(kāi)展，你作業(yè)的每一個(gè)版塊好能帶來(lái)越來(lái)越多的“復利效應”。取得這些杠桿的方式包括資本、品牌、網(wǎng)絡(luò )效應和管理。超凡的成功是在有了“1”之后，不斷在“1”之后添加更多的“0”。
       所以你需求專(zhuān)心于添加更多的成功因子，這些要素或許是金錢(qián)、社會(huì )地位、影響國際……也或許是別的。就我個(gè)人而言，我十分樂(lè )意花時(shí)刻去找屬于我的“next thing”，我等待這件作業(yè)能讓我其他的人生成果相形見(jiàn)絀。太多人墮入線(xiàn)性機遇中，裹足不前。我以為，不管是對一家公司還是對一個(gè)人的作業(yè)生涯而言，大的競賽優(yōu)勢在于長(cháng)時(shí)間考慮，以寬廣的視角看待國際上不同的系統將怎么效果。值得注意的是找到復合添加的時(shí)機十分重要，越早發(fā)現越有價(jià)值。在一個(gè)簡(jiǎn)直沒(méi)有人真實(shí)著(zhù)眼于長(cháng)遠的國際里，商場(chǎng)會(huì )給那些著(zhù)眼于長(cháng)遠的人豐厚的報答。著(zhù)眼長(cháng)時(shí)間、堅持耐性、樂(lè )于“接受驚喜”。
02 充滿(mǎn)自傲
       自傲是十分強壯的一種力氣。我知道的成功的人簡(jiǎn)直都對自己充滿(mǎn)了自傲，乃至到了發(fā)生幻覺(jué)的地步。盡早培養這種能力。當越來(lái)越多的數據證明你的判斷正確，而且你能夠持續地交付結果時(shí)，對自己更有自傲一些。假如你不信任自己，你很難得出關(guān)于未來(lái)的主意創(chuàng )造價(jià)值，尤其是需求逆向思想的時(shí)分。許多年前，埃隆·馬斯克帶我觀(guān)賞了SpaceX的工廠(chǎng)，他具體地談到了火箭的每一個(gè)部件的制造過(guò)程。但我至今仍舊記住無(wú)比清楚的是，當他談到向火星發(fā)射大型火箭時(shí)臉上那種絕對必定的表情。我脫離的時(shí)分想，“哈，這便是自傲的標準?！惫芾砗米约旱氖繗?，以及團隊的士氣——這是創(chuàng )始人所有盡力當中賦有應戰的部分之一。沒(méi)有自傲，創(chuàng )業(yè)是不或許成功的。不幸的是，你越是雄心勃勃，這個(gè)國際就越想把你打垮。大多數成功者對未來(lái)的判斷都是正確的。而且一般至少有一次這種“正確”，是樹(shù)立在他人都以為他們“錯了”的時(shí)分。沒(méi)有這種外界的誤判及由此帶來(lái)的時(shí)機空地，成功者必然要墮入紅海的淤泥之中。自傲也需求自省來(lái)做平衡。我過(guò)去厭煩批判，任何形式的，我想盡一切辦法去遠離批判。
       現在，我會(huì )挑選真實(shí)地傾聽(tīng)，我假設這些批判真的成立，在這個(gè)基礎上再去考慮我是否要去舉動(dòng)。尋求真理的路途往往困難而苦楚，但惟其如此咱們才能區別“自傲”和“自我詐騙”。
這種平衡，也能協(xié)助你防止給人留下自以為是和不切實(shí)際的形象。
03 學(xué)會(huì )獨立考慮
       企業(yè)家精神是很難經(jīng)過(guò)教育完結的。學(xué)校也不會(huì )教給你怎么進(jìn)行獨立考慮，所以你有必要自己培養原創(chuàng )性的思想。以基本原則作為起點(diǎn)進(jìn)行考慮，并測驗發(fā)生新主意是一件十分風(fēng)趣的作業(yè)。和具有這樣屬性的“同類(lèi)”交流，則是一個(gè)進(jìn)步這種能力的好辦法。有了新主意之后，你需求找到一個(gè)簡(jiǎn)單快捷的辦法，在實(shí)際國際中測驗這些主意是否成立?！拔視?huì )失利許屢次，但我總會(huì )有一次是正確的”。這便是是企業(yè)家精神。而你需求給自己許屢次測驗的時(shí)機，去收成你的命運。

       值得學(xué)習的經(jīng)歷之一是，你能夠弄清楚“在沒(méi)有任何解決計劃的時(shí)分，你能夠做什么”。這樣做的次數越多，你就越會(huì )信任——勇氣來(lái)自于你知道自己被擊倒后還能重新站起來(lái)。
04 長(cháng)于“出售”
       只有自傲是不行的——你還有必要能夠說(shuō)服其他人信任你的愿景。所有巨大的作業(yè)，在某種程度上，都是“出售”。你有必要向客戶(hù)、潛在雇員、媒體、投資人等等利益相關(guān)者傳播你的計劃。你有必要要描繪出鼓舞人心的愿景、也需求具有強壯的交流技巧、個(gè)人魅力和強壯的執行能力。

       怎么讓自己變得長(cháng)于交流（尤其是書(shū)面交流），是一件值得投資的作業(yè)。我關(guān)于交流的主張是，首先保證你有明晰的思路，然后使用簡(jiǎn)潔明了的言語(yǔ)表達出來(lái)。成為一個(gè)好的出售所需求的必然條件是：你真誠地信任你所“出售”的東西。假如你真的信任它，出售是一種享用；但假如你自己都不信任，出售便是一種折磨。其實(shí)每個(gè)人都能夠經(jīng)過(guò)不斷地練習來(lái)提升“出售技巧”。但出于某種原因，或許是由于它時(shí)常讓人覺(jué)得尷尬，許多人以為出售是一種無(wú)法學(xué)會(huì )的東西。
       關(guān)于出售，我還有一個(gè)主張：在重要的時(shí)分親身出現。在初的時(shí)分，我乃至十分樂(lè )意乘飛機專(zhuān)門(mén)趕到出售現場(chǎng)，雖然其實(shí)這并不是那么必要。但在我的人生中，有三次這種“不必要的現場(chǎng)出售”給我的作業(yè)生涯帶來(lái)了極其重要的轉折。
05 樂(lè )意冒險
       太多人高估了危險，而輕視了報答。冒險很重要，由于沒(méi)有人能夠永久正確——你有必要測驗許多作業(yè)，并在迅速習慣。在作業(yè)生涯的前期，承擔危險一般更簡(jiǎn)單：你沒(méi)有什么可失去的，但你取得的或許會(huì )許多。你應該測驗盡量讓冒險變得簡(jiǎn)單一些。尋覓一些小的“賭注”：假如你錯了，你或許失去一點(diǎn)點(diǎn)；假如你對了，你的或許取得的是100倍的收益。
       在“賭對了的方向”，下更多的賭注。不過(guò)，不要將賭注攢得太久。我發(fā)現在大公司作業(yè)太久的創(chuàng )始人，會(huì )有一些問(wèn)題。當人們習慣了舒適的生活、穩定上升的作業(yè)途徑，以及大渠道無(wú)往不利的聲名之后，他們很難下定決心脫離這一切。許多人都有一種很奇妙的能力，把自己的生活質(zhì)量等同于明年的薪水。即使他們下定決心脫離，“回到舒適區”的誘惑也無(wú)比巨大。更關(guān)注短期收益，而不是長(cháng)時(shí)間報答，這是人性。當你墮入低谷糾結的時(shí)分，跟從你的直覺(jué)，把時(shí)刻花在或許會(huì )變得十分風(fēng)趣的作業(yè)上。假如你滿(mǎn)足強壯，你就能夠堅持簡(jiǎn)單和靈活。
06 專(zhuān)心
       專(zhuān)心，是作業(yè)的發(fā)動(dòng)機。依據我的觀(guān)察，把更多的時(shí)刻花在考慮應該專(zhuān)心于什么的人，一般都會(huì )得到很好的報答。做正確的事，比長(cháng)時(shí)刻作業(yè)重要得多，太多人把時(shí)刻浪費在無(wú)關(guān)緊要的作業(yè)上。一旦你知道該做什么，就快速去做那些少數的又極其重要的作業(yè)。就我個(gè)人的經(jīng)歷而言，我從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)缺乏執行力的人取得成功的案例。
07 盡力作業(yè)
       很聰明或許很盡力，當兩者具有其一的時(shí)分，你能夠成為前10%的人，這現已是很厲害的成果了。但要成為的1%，你需求又很聰明又很盡力——你的對手也都是的，他們也是又聰明又盡力的那波人。尋求的人，才能收成。的作業(yè)意味著(zhù)你要對剩余的進(jìn)行取舍，比方生活的平衡，假如你不樂(lè )意取舍，也是徹底合理的挑選?？墒菍で笠灿性S多優(yōu)點(diǎn)，絕大多數情況下，量變帶來(lái)突變，成功會(huì )持續帶來(lái)成功。找到自己的方針，是人生大的趣味之一。我不太明白，為什么有些美國人會(huì )覺(jué)得盡力作業(yè)是一件壞事？但在美國之外的當地，明顯大家仍舊珍視盡力的價(jià)值——非美國的企業(yè)家顯示除了非凡的能量和動(dòng)力，他們正在成為新的基準。你有必要弄清楚怎么竭盡全力而又不讓自己干涸。在這點(diǎn)上，每個(gè)人都有自己的策略。一個(gè)有用的辦法是：找到你喜歡的事，和你喜歡的人一同去完結它。
       不要信任那些“不盡力就成功的人”。事實(shí)上，作業(yè)耐力是長(cháng)時(shí)間成功重要的要素之一。別的，盡力得越早，你取得的報答就會(huì )越多，這就好像是存款帶來(lái)的利息相同。一般來(lái)說(shuō)年青人的負累總是會(huì )少那么一些，所以越年青越有竭盡全力的本錢(qián)。
08野心
       我深信：成功的創(chuàng )業(yè)公司，總是挑選那些困難的作業(yè)去做。人們期望參加到那些真實(shí)讓人振奮的作業(yè)當中去，而且覺(jué)得他們的作業(yè)在通往方針的路途上能夠發(fā)生價(jià)值。當你在一個(gè)重要的問(wèn)題上取得了發(fā)展，就會(huì )有許多人想要協(xié)助你去完結更大的愿景。讓自己更有野心一點(diǎn)，不要害怕去做你真實(shí)想做的作業(yè)。當你發(fā)現自己“與眾不同”的時(shí)分，或許這正是你的時(shí)機，不要猶豫，去做吧。
跟從你的好奇心。讓你振奮的作業(yè)，對其他人來(lái)說(shuō)也常常是令人振奮的。
09 一點(diǎn)點(diǎn)固執
       你能夠讓國際屈服于你的毅力，這沒(méi)有你想的那么難。太多人乃至不去測驗，就接受了常規的計劃。在完結愿望這件作業(yè)上，人們有巨大的潛力能夠發(fā)掘。自我置疑、過(guò)早拋棄以及不行盡力，這些要素結合在一同，阻止了大多數人接近自己的潛力上限。永久去尋求你真實(shí)想要的。失利很天然，拒絕也讓人苦楚。但測驗一旦見(jiàn)效，你的收成也將是驚人的。那些說(shuō)“不管失利多少次，我都必定要完結方針”的人，只要他們滿(mǎn)足仔細和盡力，他們總是會(huì )持續成功。
       他們的長(cháng)時(shí)間堅持，才是“好運來(lái)臨”的真實(shí)原因。Airbnb便是這樣的比方。固執的條件是樂(lè )觀(guān)——我期望這是一種能夠經(jīng)過(guò)實(shí)踐加以改進(jìn)的性格特征。我從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)天然生成失望的成功案例。
10 進(jìn)步競賽壁壘
       與你競賽的難度越大，則你的公司越有價(jià)值。這是一個(gè)所有人都明白的道理。對個(gè)人來(lái)說(shuō)相同如此，你的可替代成本越高，你就越不簡(jiǎn)單被取代。進(jìn)步競賽力的好辦法是，“添加杠桿”。比方樹(shù)立強壯的品牌，或許是跨學(xué)科的知識系統……添加杠桿的途徑有許多種，找到合適你的。不要仿照他人，走尋常路的結果是無(wú)路可走，由于人們太簡(jiǎn)單和你競賽了。
11 樹(shù)立網(wǎng)絡(luò )
       巨大的作業(yè)需求團隊——樹(shù)立一個(gè)能與之共事的人才網(wǎng)絡(luò )（這個(gè)網(wǎng)絡(luò )時(shí)而嚴密時(shí)而松懈）。有用的人才網(wǎng)絡(luò )規劃，是影響你能走多遠的要素之一。樹(shù)立人際網(wǎng)絡(luò )的一個(gè)有用辦法是，盡或許地協(xié)助他人。這在很長(cháng)一段時(shí)刻內，都是我個(gè)人的佳投資之一。我很驚訝地發(fā)現我所得到的好的報答，有時(shí)分竟然是來(lái)自于我十年前無(wú)意結下的善緣。注重你的名聲，比方與善待與你共事之人，這對你的未來(lái)好處是十分大的。作為管理者，了解人們的優(yōu)點(diǎn)，有用推動(dòng)他們完結更多重要的作業(yè)，而不是榨干他們，也很重要。這一切來(lái)自于我的實(shí)踐，而非管理學(xué)書(shū)籍。
       每個(gè)人都拿手一些作業(yè)。用你的優(yōu)點(diǎn)來(lái)定義自己，而不是你的缺陷。承認你的缺陷，并想辦法戰勝它們，但不要讓它們阻止你去做自己想做的事。我時(shí)常聽(tīng)到許多企業(yè)家說(shuō)，“我不能做X，由于我不拿手Y”。這其實(shí)反映的問(wèn)題是，他們缺乏創(chuàng )造力。彌補你缺陷的好辦法是雇傭互補的團隊成員，而不是僅僅雇傭和你拿手相同作業(yè)的人。人際網(wǎng)絡(luò )還有一個(gè)特別有價(jià)值的當地是：發(fā)現未被發(fā)現的人才。怎么做到這一點(diǎn)呢？簡(jiǎn)單的辦法是：知道許多人，記錄下誰(shuí)打動(dòng)了你，誰(shuí)沒(méi)有。經(jīng)過(guò)實(shí)踐，你能夠更敏銳地發(fā)現這些“未被賞識之人”的智識、動(dòng)力和創(chuàng )造力。請記住，在尋覓人才的時(shí)分，你關(guān)注的是他們長(cháng)大的速度，而非僅僅只看經(jīng)歷或目前的成果。
       每次我知道新人的時(shí)分，我總是問(wèn)自己“這個(gè)人有成為巨大之人的潛力嗎（注：此處原文為Is this person a force of nature）？”這是一個(gè)很好的啟發(fā)問(wèn)題，能夠協(xié)助你找到那些有或許完結巨大事業(yè)的人。
還有一種特殊情況是：讓杰出的人看好你，樂(lè )意在你身上下賭注，這種“找人的事兒”每年你都能夠做一次。要完結這個(gè)方針的佳方式是，讓自己有用。（記住，在未來(lái)的某個(gè)時(shí)分，你也要把這種大方傳承下去）。
       后，和積極向上的、支撐你雄心勃勃的人多多共處。
12 你具有什么決議了你的財富上限
       在對財富的了解上，我童年時(shí)代大的一個(gè)過(guò)錯認知是：人們是由于高薪水而賦有。雖然在那個(gè)時(shí)分，我也發(fā)現了一些破例，比方：福布斯榜上的富豪們，簡(jiǎn)直沒(méi)有一個(gè)人是靠工資上榜的。
但事實(shí)是，變得真實(shí)賦有的辦法是：具有那些價(jià)值快速添加的東西。比方你創(chuàng )辦了一家企業(yè)，或許具有房地產(chǎn)、知識產(chǎn)權或相似的別的東西。你需求具有某樣東西的權益，而不僅僅是出賣(mài)你的時(shí)刻。時(shí)刻只會(huì )線(xiàn)性添加。讓產(chǎn)品快速增值的好辦法是讓“人們想要的產(chǎn)品”規劃化。
13 內涵驅動(dòng)
       大多數人是“外在驅動(dòng)”的，他們想借由自己所做的讓他人形象深刻。這樣的外部驅動(dòng)會(huì )有兩個(gè)負面影響：首先，你只會(huì )根據一致去作業(yè)，不管這種一致是某種主意還是作業(yè)長(cháng)大途徑。這會(huì )導致，你更在乎他人是否認可你，而不是你做的作業(yè)是否真實(shí)風(fēng)趣和有價(jià)值。同時(shí)，這種“一致”讓你失去了共同的價(jià)值。其次，你會(huì )過(guò)錯預估危險。你更專(zhuān)心于跟上他人的腳步；也不太能接受某些時(shí)分的“快即是慢”，錯過(guò)長(cháng)時(shí)間意義上真實(shí)重要的東西。
       聰明人好像特別簡(jiǎn)單受到這種外部驅動(dòng)要素的影響。意識到這個(gè)認知圈套會(huì )對你有一些協(xié)助，但你仍舊需求十分盡力才能防止墮入仿照圈套。我知道的成功的人，都主要由內涵要素所驅動(dòng)：他們做自己以為真實(shí)重要的作業(yè)，他們做他們以為的這個(gè)國際需求的東西，他們這樣做的原因是不想讓自己懊悔。尤其是當你現已取得必定的聲名財富之后，這種內涵驅動(dòng)，是唯一能夠唆使你不斷尋求“更高更快更強”的力氣。
       這便是為什么我在知道一個(gè)人的時(shí)分，想了解的是他的動(dòng)機。正確的動(dòng)機很難被量化描述，但當你看見(jiàn)了，你會(huì )知道“便是它了”。終究，你的成功必定是根植于在你注重的領(lǐng)域，你做出了什么。越早出發(fā)的人，越簡(jiǎn)單走得更遠。記住，假如你做的不是你所癡迷的，樂(lè )意為之終生斗爭的，你很難取得巨大的成功。